Ключові теми:- Що таке стратегічний маркетинг і чим він відрізняється від тактичного- Чому маркетинг — це система, а не контент і не “чуйка”- Головні складові R&D при побудові клієнтоорієнтованої компанії- Стратегічна сесія – інструмент планування майбутнього- Діаграма Ганта- Візія, місія та SMART-цілі
Результат модуля:Розуміння ефективної маркетингової системи та побудови її в компанії

Ключові теми:- Звідки беруться аналітичні дані- Які метрики впливають на рішення- Де виникають “чорні діри” в аналітиці- CAC по каналах і точка збитковості реклами- LTV та рішення щодо бюджету на залучення- ROMI і воронка в цифрах
Результат модуля:Дашборд власника з ключовими метриками та розумінням, що, як і навіщо вимірювати

Ключові теми:- Методи дослідження цільової аудиторії- Чому ця тема критично важлива для бізнесу- Типові помилки підприємців під час дослідження клієнтів
Результат модуля:Володіння методологією Jobs To Be Done та проведення глибинних інтерв'ю для детального аналізу потреб клієнтів і перетворення отриманих інсайтів у сильну продуктову стратегію та позиціонування

Ключові теми:- Незакриті болі клієнта як точка входу для маркетингу.- Ціннісна пропозиція vs Позиціонування vs Обіцянка бренду- Канва ціннісної пропозиції – основа формулювання ціннісної пропозиції- Конкурентні переваги та диференціація - Позиціонування – місце в голові клієнта- Колесо бренду та обіцянка бренду 
Результат модуля:Чітке позиціювання бізнесу і ціннісна пропозиція для ключових сегментів ЦА

Ключові теми:День №1:- Типові помилки підприємців- Чому бізнес із великою виручкою може залишатися збитковим- Чому кількість клієнтів не гарантує прибутковість- Як оцінювати реальну ефективність продуктів та напрямів бізнесу
Результат модуля:Учасники сформують BCG-матрицю власного продуктового портфеля, проведуть ABC-аналіз, оцінять маржинальність продуктів та отримають обґрунтовані рішення щодо ціноутворення, оптимізації портфеля і подальшого масштабування бізнесу
День №2:- Конкурентний аналіз: новий погляд- Конкуренти через призму Jobs To Be Done- Дослідження конкурентного середовища- Пошук власного позиціювання- Конкуренти як потенційні партнери
Результат модуля:Карта конкурентного поля через підхід Jobs To Be Done, розуміння власного позиціювання на ринку та 1–2 конкретні стратегічні рішення щодо розвитку продукту, комунікації або співпраці з іншими гравцями ринку

Ключові теми:- CJM: точки контакту, тертя і wow-моменти- MQL / SQL, cold-warm-hot leads - Аудит воронки- CRM як серце маркетингу- NPS, retention і повторні продажі
Результат модуля:CJM, карта воронки з конверсіями та план усунення втрат клієнтів

Ключові теми:- Комунікаційна стратегія як міст між бізнес-ціллю і клієнтом- PESO: Paid, Earned, Shared, Owned- Tone of voice і ключові повідомлення бренду- Контент-матриця: що, кому, в якому каналі і з якою метою
Результат модуля:PESO-карта, комунікаційна стратегія і контент-план на 3 місяці

Ключові теми:День №1:- Як AI змінює роботу маркетолога і підприємця: три типи AI, матриця "рутинність × ризик" для пріоритизації впровадження- ChatGPT, Claude, Gemini та інші інструменти: що і де застосовувати (контент, реклама, аналітика, CRM, візуал).- AI-видимість бренду: SEO vs GEO, AI Overviews, чому LLM цитують не так, як Google ранжує сайти- AI для аналізу ЦА, конкурентів, контенту, рекламних гіпотез і звітів- Обмеження AI: галюцинації, перевірка фактів, конфіденційність даних, якість вхідних даних, ризики маніпуляції AI-видачею
Результат модуля:Персональний AI-набір інструментів і сценарії використання AI у маркетингових процесах бізнесу
День №2:- Робота з готовим планом: Як правильно адаптувати шаблон «Маркетинговий план на 6 місяців» під свою нішу- Базова юніт-економіка для маркетингу: Скільки ми готові платити за ліда (CPL) і за клієнта (CAC), щоб не працювати в мінус- Бюджетування для малого та середнього бізнесу: Метод "від цілі" vs метод "від наявних грошей". Розподіл бюджету на тестування гіпотез та масштабування- Спрощена прогнозна модель: Як рахувати воронку (Охоплення → Кліки → Ліди → Продажі → Повторні покупки)
Результат модуля:Заповнений шаблон на 6 місяців, де цифри б'ються з бюджетом, плюс готова структура слайдів для випуску

Ключові теми:- Структура фінальної презентації- Логіка захисту: проблема — рішення — стратегія — план дій- Питання від комісії- Фінальні рекомендації
Результат модуля:Фінальна маркетингова стратегія бізнесу, яку учасник може використовувати у своїй команді, для партнерів або для подальшого розвитку бізнес